Business Consulting, das zu Ihrem Unternehmen passt
Bevor wir über Strategien reden, klären wir eine Frage: Brauchen Sie uns überhaupt? Unser Fit-Check zeigt Ihnen in zwei Minuten, wo wir Ihnen konkret helfen können.
Der Fit-Check
Fünf kurze Fragen. Keine Anmeldung nötig. Am Ende erhalten Sie eine Einschätzung, welche Beratungsfelder für Sie relevant sind.
«Nach dem Fit-Check wussten wir sofort, dass die Chemie stimmt. Drei Monate später hatten wir eine neue Vertriebsstrategie, die tatsächlich funktioniert.»— R. Ammann, Geschäftsführer, Logistikunternehmen Bern
«Endlich eine Beratung, die nicht mit Buzzwords um sich wirft, sondern mit konkreten Zahlen arbeitet.»— S. Gerber, CFO, Medizintechnik Zürich
Unsere Leistungsfelder
Strategieentwicklung
Wir erarbeiten mit Ihrem Führungsteam eine Drei-Jahres-Strategie. Keine 80-seitigen Dokumente, die in der Schublade verstauben. Stattdessen ein Fahrplan auf zwei Seiten, den jede Abteilung versteht. Der Prozess dauert in der Regel sechs bis acht Wochen und umfasst Interviews, Marktanalysen und zwei Workshops.
Prozessoptimierung
Wir analysieren Ihre Abläufe von der Auftragsannahme bis zur Rechnungsstellung. Wo stecken Doppelarbeiten? Wo warten Mitarbeitende auf Freigaben, die niemand erteilt? Innerhalb von vier Wochen liefern wir eine priorisierte Massnahmenliste mit geschätztem Einsparpotenzial in Franken.
Wachstumsbegleitung
Expansion in neue Märkte, Produktlancierung, Übernahme eines Mitbewerbers: Wachstum bringt Risiken mit sich. Wir begleiten Sie operativ, nicht nur strategisch. Das heisst: Wir sitzen mit am Tisch, wenn Entscheidungen fallen, und übernehmen bei Bedarf Projektleitung für einzelne Teilprojekte.
Finanz- und Controlling-Beratung
Ihr Reporting zeigt Ihnen die Vergangenheit. Wir bauen mit Ihnen ein Controlling auf, das die Zukunft abbildet: rollierende Forecasts, Szenarioplanung, Liquiditätssteuerung. Besonders für KMU zwischen 20 und 200 Mitarbeitenden, die aus dem Bauchgefühl herauswachsen wollen.
Wie eine Zusammenarbeit typischerweise abläuft
Erstgespräch (kostenlos, 45 Minuten)
Sie schildern Ihre Situation. Wir stellen unbequeme Fragen. Am Ende wissen beide Seiten, ob ein Projekt Sinn ergibt.
Analysephase (2–4 Wochen)
Interviews mit Schlüsselpersonen, Datenanalyse, Marktrecherche. Sie erhalten einen Zwischenbericht nach der Hälfte der Zeit.
Massnahmenplan
Kein PowerPoint-Feuerwerk. Ein konkreter Plan mit Verantwortlichkeiten, Terminen und messbaren Zielen. Wir präsentieren ihn Ihrem Team persönlich.
Umsetzungsbegleitung
Auf Wunsch bleiben wir an Bord. Wöchentliche Check-ins, Eskalationsmanagement, Anpassung des Plans, wenn sich die Lage ändert. Typische Dauer: drei bis sechs Monate.
Abschluss und Übergabe
Wir dokumentieren, was funktioniert hat und was nicht. Ihr internes Team übernimmt mit einem klaren Handbuch. Kein Abhängigkeitsverhältnis.
Warum Schweizer KMU mit uns arbeiten
Wir kennen die Schweizer Unternehmenslandschaft. Nicht aus Studien, sondern aus 14 Jahren Arbeit mit Firmen in der Romandie, im Mittelland und in der Ostschweiz. Unser Team besteht aus fünf Beraterinnen und Beratern, die selbst operative Führungsrollen innegehabt haben.
Wir rechnen in Schweizer Franken, verstehen die lokalen Regulierungen und sprechen Deutsch, Französisch und Englisch. Das spart Ihnen Erklärungsaufwand.
«Die Analysephase war intensiv. Aber die Ergebnisse haben uns überrascht: Wir hatten drei Prozesse, die zusammen 18% unserer Betriebskosten verursachten, ohne dass es jemandem aufgefallen war.»— M. Bühler, COO, Produktionsunternehmen Winterthur
Häufige Fragen
Was kostet eine Erstberatung?
Das Erstgespräch von 45 Minuten ist kostenlos. Danach erstellen wir ein individuelles Angebot, das sich nach Umfang und Dauer des Projekts richtet. Tagessätze bewegen sich je nach Seniorität zwischen CHF 1'800 und CHF 2'800.
Arbeiten Sie auch mit Startups?
Ja, sofern das Startup bereits Umsatz erzielt und mindestens fünf Mitarbeitende hat. Für Gründungen in der Frühphase empfehlen wir spezialisierte Inkubatoren.
Wie schnell können Sie starten?
In der Regel innerhalb von zwei Wochen nach Auftragserteilung. Bei dringenden Situationen, etwa einer Liquiditätskrise, reagieren wir innerhalb von 48 Stunden.
Sprechen wir miteinander
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Wir melden uns innerhalb eines Arbeitstages.
Adresse:
693 Augustinergasse, 1003 Lausanne, Vaud, Switzerland
Telefon:
+41 21 496 20 65
E-Mail:
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Verantwortliche Stelle: Navigate Consulting Experts, 693 Augustinergasse, 1003 Lausanne, Vaud, Switzerland.
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Stand: Januar 2026.
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